Memahami Perbedaan HIRARC dan HIRADC dalam Manajemen Risiko K3

Memahami Perbedaan HIRARC dan HIRADC
Memahami Perbedaan HIRARC dan HIRADC

 Memahami Perbedaan HIRARC dan HIRADC dalam Manajemen Risiko K3.Dalam dunia Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), identifikasi dan pengelolaan risiko menjadi fondasi utama untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman. Dua metodologi yang sering digunakan dalam manajemen risiko K3 adalah HIRARC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control) dan HIRADC (Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Controls). Meskipun terlihat mirip, kedua metode ini memiliki perbedaan yang perlu dipahami untuk implementasi yang tepat.


Apa Itu HIRARC?

HIRARC merupakan singkatan dari Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control. Metodologi ini dikembangkan sebagai pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan menerapkan kontrol risiko di tempat kerja. HIRARC telah menjadi standar dalam manajemen K3 di berbagai industri, terutama di negara-negara Asia Tenggara seperti Malaysia dan Indonesia.

Komponen Utama HIRARC

1.Hazard Identification (Identifikasi Bahaya)

   Tahap ini melibatkan proses mengidentifikasi semua potensi bahaya di tempat kerja. Bahaya dapat berupa fisik, kimia, biologis, ergonomis, atau psikososial. Identifikasi bahaya dilakukan melalui inspeksi tempat kerja, wawancara dengan pekerja, analisis data kecelakaan sebelumnya, dan review prosedur kerja.

2. Risk Assessment (Penilaian Risiko)

   Setelah bahaya teridentifikasi, tahap berikutnya adalah menilai tingkat risiko dari setiap bahaya. Penilaian risiko biasanya melibatkan dua faktor utama:

  •    Keparahan (Severity): Seberapa parah dampak jika bahaya tersebut terjadi
  •    Kemungkinan (Likelihood): Seberapa besar kemungkinan bahaya tersebut terjadi

   Hasil perkalian dari kedua faktor ini menghasilkan tingkat risiko, yang biasanya dikategorikan sebagai rendah, sedang, atau tinggi.

3. Risk Control (Pengendalian Risiko)

   Tahap terakhir adalah menerapkan langkah-langkah pengendalian untuk mengurangi atau menghilangkan risiko. Pengendalian risiko dalam HIRARC mengikuti hierarki pengendalian yang meliputi:

   Eliminasi (menghilangkan bahaya)

  •    Substitusi (mengganti dengan alternatif yang lebih aman)
  •    Pengendalian teknis (memodifikasi peralatan atau proses)
  •    Pengendalian administratif (prosedur, pelatihan)
  •    Alat Pelindung Diri (APD)


Apa Itu HIRADC?

HIRADC adalah singkatan dari Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Controls. Metodologi ini diperkenalkan dalam standar OHSAS 18001 dan kemudian diadopsi dalam ISO 45001, standar internasional untuk sistem manajemen K3. HIRADC lebih umum digunakan di negara-negara yang mengadopsi standar internasional tersebut.

Komponen Utama HIRADC

1. Hazard Identification (Identifikasi Bahaya)

   Sama seperti HIRARC, tahap ini melibatkan identifikasi semua potensi bahaya di tempat kerja. Namun, HIRADC menekankan pendekatan yang lebih proaktif dan komprehensif, termasuk mempertimbangkan bahaya yang mungkin timbul dari perubahan dalam organisasi atau aktivitas baru.

2. Risk Assessment (Penilaian Risiko)

   Tahap penilaian risiko dalam HIRADC serupa dengan HIRARC, tetapi sering kali mencakup faktor tambahan seperti:

  •    Frekuensi paparan
  •    Jumlah orang yang terpapar
  •    Ketersediaan sistem deteksi dini

   HIRADC juga menekankan penilaian risiko residual setelah penerapan kontrol.

3. Determining Controls (Menentukan Pengendalian)

   Berbeda dengan "Risk Control" dalam HIRARC, "Determining Controls" dalam HIRADC menekankan proses penentuan pengendalian yang lebih terstruktur dan berbasis pada standar internasional. HIRADC secara eksplisit mengharuskan pertimbangan:

  •    Persyaratan hukum dan regulasi
  •    Praktik terbaik industri
  •    Teknologi terbaru yang tersedia
  •    Keterlibatan pekerja dalam proses penentuan pengendalian
  •    Efektivitas biaya dari pengendalian yang dipilih

Perbedaan Utama Antara HIRARC dan HIRADC

Meskipun kedua metodologi ini memiliki tujuan yang sama—mengidentifikasi bahaya dan mengelola risiko—terdapat beberapa perbedaan penting yang perlu dipahami:

1. Asal dan Penggunaan

HIRARC:

  • Lebih umum digunakan di negara-negara Asia Tenggara seperti Malaysia dan Indonesia
  • Sering menjadi persyaratan dalam regulasi K3 nasional
  • Lebih sederhana dan mudah diimplementasikan untuk organisasi kecil hingga menengah

HIRADC:

  • Berasal dari standar internasional OHSAS 18001 dan ISO 45001
  • Lebih umum digunakan di organisasi yang mengadopsi standar internasional
  • Lebih komprehensif dan cocok untuk organisasi besar dengan operasi global

2. Pendekatan Pengendalian Risiko

HIRARC:

  • Menggunakan istilah "Risk Control" yang menekankan pada implementasi langkah-langkah pengendalian
  • Fokus pada efektivitas pengendalian dalam mengurangi risiko
  • Pendekatan yang lebih langsung dan praktis

HIRADC:

  • Menggunakan istilah "Determining Controls" yang menekankan pada proses penentuan pengendalian
  • Menekankan pertimbangan persyaratan hukum, praktik terbaik, dan teknologi terbaru
  • Lebih menekankan keterlibatan pekerja dalam proses penentuan pengendalian

3. Integrasi dengan Sistem Manajemen

HIRARC:

  • Dapat berdiri sendiri sebagai alat manajemen risiko
  • Lebih mudah diintegrasikan dengan sistem manajemen K3 yang sederhana
  • Lebih fokus pada identifikasi dan pengendalian risiko spesifik

HIRADC:

  • Dirancang sebagai bagian integral dari sistem manajemen K3 berbasis ISO 45001
  • Menekankan integrasi dengan proses bisnis lainnya
  • Mencakup pertimbangan konteks organisasi dan kebutuhan pemangku kepentingan

4. Dokumentasi dan Peninjauan

HIRARC:

  • Dokumentasi yang lebih sederhana, biasanya dalam bentuk matriks atau tabel
  • Peninjauan biasanya dilakukan secara berkala atau setelah insiden

HIRADC:

  • Dokumentasi yang lebih komprehensif, termasuk justifikasi untuk pengendalian yang dipilih
  • Peninjauan yang lebih terstruktur, termasuk evaluasi efektivitas pengendalian
  • Menekankan peningkatan berkelanjutan dalam proses manajemen risiko

5. Pendekatan terhadap Risiko Residual

HIRARC:

Fokus utama pada mengurangi risiko ke tingkat yang dapat diterima

Penanganan risiko residual mungkin kurang terstruktur

HIRADC:

  • Secara eksplisit mengharuskan evaluasi risiko residual setelah penerapan pengendalian
  • Menekankan dokumentasi dan komunikasi risiko residual kepada pemangku kepentingan

Kapan Menggunakan HIRARC vs HIRADC?

Pemilihan antara HIRARC dan HIRADC harus didasarkan pada beberapa pertimbangan:

HIRARC Lebih Cocok Jika:

  1. Organisasi Anda beroperasi di negara yang secara spesifik mengharuskan HIRARC dalam regulasi K3 nasional
  2. Anda memiliki sumber daya terbatas dan membutuhkan pendekatan yang lebih sederhana
  3. Organisasi Anda berukuran kecil hingga menengah dengan operasi yang relatif sederhana
  4. Anda baru memulai perjalanan manajemen K3 dan membutuhkan pendekatan yang lebih mudah diimplementasikan

HIRADC Lebih Cocok Jika:

  • Organisasi Anda mengimplementasikan atau berencana mengimplementasikan ISO 45001
  • Anda beroperasi secara global dan perlu mematuhi standar internasional
  • Organisasi Anda berukuran besar dengan operasi yang kompleks
  • Anda ingin mengintegrasikan manajemen risiko K3 dengan sistem manajemen lainnya (seperti ISO 9001 atau ISO 14001)


Implementasi HIRARC dalam Praktik

Untuk mengimplementasikan HIRARC secara efektif, ikuti langkah-langkah berikut:

1. Persiapan

  • Bentuk tim HIRARC yang terdiri dari personel K3, supervisor, dan perwakilan pekerja
  • Kumpulkan informasi tentang proses kerja, peralatan, dan bahan yang digunakan
  • Review data kecelakaan dan insiden sebelumnya

2. Identifikasi Bahaya

  • Lakukan inspeksi tempat kerja secara sistematis
  • Wawancarai pekerja tentang potensi bahaya yang mereka hadapi
  • Analisis setiap langkah dalam proses kerja untuk mengidentifikasi bahaya
  • Dokumentasikan semua bahaya yang teridentifikasi

3. Penilaian Risiko

  • Tentukan tingkat keparahan (severity) dari setiap bahaya
  • Tentukan kemungkinan (likelihood) terjadinya bahaya
  • Hitung tingkat risiko dengan mengalikan keparahan dan kemungkinan
  • Kategorikan risiko sebagai rendah, sedang, atau tinggi

4. Pengendalian Risiko

  • Prioritaskan risiko berdasarkan tingkatnya
  • Tentukan langkah-langkah pengendalian mengikuti hierarki pengendalian
  • Implementasikan pengendalian yang telah ditentukan
  • Dokumentasikan semua langkah pengendalian yang diambil

5. Pemantauan dan Peninjauan

  • Pantau efektivitas pengendalian yang diterapkan
  • Tinjau HIRARC secara berkala, terutama setelah perubahan proses atau insiden
  • Perbarui HIRARC sesuai kebutuhan

Implementasi HIRADC dalam Praktik

Implementasi HIRADC mengikuti pendekatan yang lebih terstruktur sesuai dengan standar ISO 45001:

1. Perencanaan

  • Tentukan konteks organisasi dan kebutuhan pemangku kepentingan
  • Identifikasi persyaratan hukum dan regulasi yang berlaku
  • Tetapkan metodologi penilaian risiko yang konsisten

2. Identifikasi Bahaya

  • Gunakan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi bahaya
  • Pertimbangkan aktivitas rutin dan non-rutin
  • Identifikasi bahaya yang mungkin timbul dari perubahan dalam organisasi
  • Pertimbangkan faktor manusia dan perilaku

3. Penilaian Risiko

  • Gunakan metodologi penilaian risiko yang telah ditetapkan
  • Pertimbangkan faktor-faktor seperti frekuensi paparan dan jumlah orang yang terpapar
  • Dokumentasikan hasil penilaian risiko secara komprehensif

4. Menentukan Pengendalian

  • Libatkan pekerja dalam proses penentuan pengendalian
  • Pertimbangkan persyaratan hukum dan praktik terbaik industri
  • Evaluasi teknologi terbaru yang tersedia
  • Dokumentasikan justifikasi untuk pengendalian yang dipilih
  • Evaluasi risiko residual setelah penerapan pengendalian

5. Implementasi dan Operasi

  • Implementasikan pengendalian yang telah ditentukan
  • Komunikasikan risiko dan pengendalian kepada semua pihak terkait
  • Berikan pelatihan yang diperlukan untuk implementasi pengendalian

6. Pemantauan dan Pengukuran

  • Pantau efektivitas pengendalian secara terstruktur
  • Ukur kinerja pengendalian menggunakan indikator yang telah ditetapkan
  • Lakukan audit internal untuk memverifikasi implementasi

7. Peninjauan Manajemen

  • Tinjau hasil HIRADC dalam peninjauan manajemen
  • Identifikasi peluang untuk peningkatan berkelanjutan
  • Perbarui HIRADC berdasarkan hasil peninjauan

Referensi

1. International Organization for Standardization. (2018). ISO 45001:2018 - Occupational health and safety management systems - Requirements with guidance for use. Geneva: ISO.

2. Department of Occupational Safety and Health Malaysia. (2008). Guidelines for Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC). Putrajaya: DOSH Malaysia.

Muztary
Muztary Halo! Nama saya Muztary, seorang blogger yang fokus membahas topik Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Melalui blog ini, saya ingin berbagi pengetahuan, pengalaman, dan informasi seputar dunia K3 yang bermanfaat untuk pekerja, pengusaha, maupun siapa saja yang peduli akan keselamatan kerja.